打印内容黄泰岩教授是我国著名经济学家，，，，中国人民大学经济学博士、、、教授、、、、博士生导师，，，，现为教育部首届人文社会科学长江学者特聘教授，，，，中国民营企业研究中心主任，，现任中国经济改革与发展研究院常务副院长，，，，兼任国家发展和改革委员会中小企业大讲堂首席经济学家，，，，北京市企业文化建设协会副会长，，，山东大学、、、、中山大学等多所大学兼职教授。。
黄泰岩教授说，，，，我国经济“严冬”还尚未结束。。中国宏观经济基本面是好的，，，但中小企业还面临着严峻的寒冬。。。如果做一个比喻，，，中国经济给企业的压力就是“四把刀子”和“一根绳子”，，“四把刀子”是指：原材料大幅涨价、、人民币升值、、用工成本激增和外贸困境。。“一根绳子”就是信贷收紧。。可以说，，，这“四把刀子”刀刀见血，，，“一根绳子”勒得企业喘不过气。。从紧的货币政策对经济影响巨大，，，，房地产行业遭遇的不单纯是资金供求缺口问题，，，，而是预期变坏。。从房地产行业走势上看，，，，中国房地产一般经过四五年的上行发展，，，就会有两年的休整下行期，，这和中国经济运行周期是相吻合的。。。中国经济运行周期一般是5年，，只不过房地产先于国民经济的启动，，，衰退却迟于国民经济。。。拉动经济的三驾马车是投资、、消费和出口，，，出口对经济的贡献将为零，，，老百姓更是捂紧了钱袋子不敢消费，，，，而政府实行扩大内需的4万亿元投资才开始起效，，我国经济“严冬”尚未结束。。。。
黄泰岩教授说，，，，中小企业活下来就能看到“春天”。。。尽管中国经济面临着严峻考验，，，，但党和政府对经济的主导，，中国经济依然充满希望。。。。危与机并存，，危险中往往蕴藏着很大的机遇。。。企业当务之急是给自己准备好一件“棉袄”，，让自己度过“冬天”，，只要有口气，，，，不管多虚弱，，活下来就能看到“春天”。。。
无论在何种困难的情况下，，总能找到解决问题的办法。。。。关键是要把握经济局势，，，使企业的自身能力与环境变化相匹配。。。。最适合生存的就是那些能调整自己，，，，适应环境的竞争物种，，，，“适者生存”在企业领导者身上同样有道理。。。机会往往在危险之中，，卓越的领导者有面对逆境与抢抓时代赋予机会的能力。。。。它不在乎你拥有多少资产，，而在于你调动资产的能力，，，高明的企业家会把社会资源整合起来，，，为自己创造价值。。。
“不做500强，，，要做500年。。。。”对中小企业而言，，要想持续成长，，，首先要学会在残酷的环境中生存。。中小企业一直被融资难、、市场难、、、用人难等问题困扰，，，不仅要承受国有企业的规模压力，，，，还要承担政策压力。。。全球经济危机更加剧了中小企业的生存困境，，目前，，，，投奔国有企业、、卖给外资企业、、放心做好小企业是中小企业要走的路，，不急于由小做大、、、、扩大规模，，，如何生存下来才是最重要的。。。。中小企业处在从原始资本积累到科学发展的转型期，，，，在转型期不要盲目搞科技创新、、打造品牌，，，把握时机，，，，因时而变是中小企业科学发展的核心。。
通过深入细致的请教，，岳建武董事长对尊龙时凯集团的未来发展充满信心。。
